viernes, 21 de noviembre de 2014
Glosario de Términos relacionada a la Gerencia de recursos humanos ( 1er Corte)
Actitud
Reacción evaluativa
favorable o desfavorable hacia algo o alguien, que se manifiesta en nuestras
creencias, sentimientos o conducta proyectada.
Aptitud
Capacidad habilidad
potencial para realizar alguna tarea o acción todavía no aprendida pero que si se
puede llegar a aprender. Potencialmente que tiene una persona para actuar.
Ética
Es
aquella que estudia qué es lo moral, cómo se justifica racionalmente un sistema
moral, y cómo se ha de aplicar posteriormente a los distintos ámbitos de la
vida personal y social. En la vida cotidiana constituye una reflexión sobre el
hecho moral, busca las razones que justifican la utilización de un sistema
moral u otro.
Indemnización
Importe que está obligado a pagar contractualmente la Entidad Aseguradora en
caso de producirse un siniestro. Es la contraprestación económica que
corresponde al Asegurador a cambio del pago de la prima que corresponde al
Asegurado. En los seguros sobre personas, la indemnización, corresponde al
capital pactado en la póliza. En los seguros sobre cosas, es la reposición
económica en el patrimonio del Asegurado del valor del objeto dañado o
desaparecido en el siniestro, bien a través de la reposición del objeto o
mediante la entrega de una cantidad en metálico equivalente al valor real de
los bienes. En cualquiera de los casos la indemnización no puede superar el importe
de los perjuicios sufridos, dentro de los límites pactados.
Gestión
Es
la capacidad de la institución para definir, alcanzar y evaluar sus propósitos,
con el adecuado uso de los recursos disponibles.
Liderazgo
Es
el conjunto de capacidades que una persona tiene para influir en la mente de
las personas, en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo
trabaje con entusiasmo, aunque la realidad sea diferente, en el logro de metas
y objetivos.
sábado, 15 de noviembre de 2014
Actividades realizadas en el aula de clases
La
estrategia didáctica consistió en la lectura comprensiva del primer objetivo de
aprendizaje. Describir por qué es importante el proceso de la administración de
recursos humanos y los factores externos que inciden sobre dicho proceso.
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“La tecnología reinventará los negocios, pero las relaciones humanas seguirán siendo la clave del éxito”
lunes, 10 de noviembre de 2014
DEFINICIÓN GERENCIA DE RECURSOS HUMANO:
La Gerencia de Recursos Humanos, como sabemos por definición
es encargada de desarrollar y administrar las políticas, programas,
procedimientos que provea una estructura organizativa, eficiente, trabajadores
capaces, oportunidad de progreso, satisfacción en el trabajo y seguridad en el
mismo de todos los trabajadores.
En otras palabras,
denominamos recursos humanos a las personas con las que una
organización (con o sin fines de lucro, y de cualquier tipo de
asociación) cuenta para desarrollar y ejecutar de manera correcta las
acciones, actividades, labores y tareas que deben realizarse y que han
sido solicitadas a dichas personas.
Las
personas son la parte fundamental de una organización, y junto con los
recursos materiales y económicos conforman el “todo” que dicha organización
necesita.
¿PORQUE ES IMPORTANTE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS?
La administración de
recursos humanos es importante por tres razones. Primera, puede ser una
importante fuente de ventajas competitivas, como se ha concluido en varios
estudios.
Segundo, la administración
de recursos humanos es una parte importante de las estrategias de la
organización. Lograr un éxito competitivo a través de la gente significa que
los gerentes deben modificar su manera de pensar con respecto a sus empleados y
la forma en que ven la relación de trabajo.
Por último, se ha
descubierto que la manera en que una organización trata a su gente afecta en
gran manera su desempeño.
En conclusión a lo dicho
anteriormente, podemos decir que la administración de recursos humanos juega un
papel sumamente importante en todas las áreas de una organización de
una empresa, debido a que es el pilar el cual consigue
a través de métodos y estrategias, lograr un fin "
Éxito" con respecto a nuestros objetivos.
Las practicas laborables
que llevan a mejorar tanto el desempeño individual como organizacional, se debe
a una buena comunicación entre gerente y empleados, dependiendo de la
forma en que se traten a los trabajadores será su desempeño habilidades y
destrezas para realizar sus labores.
FACTORES EXTERNOS QUE AFECTAN EL PROCESO
DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS:
Todo
el proceso de administración de RH está influenciado por el entorno externo. Entre
los factores que más influyen están los sindicatos, las leyes y regulaciones
gubernamentales, también las tendencias demográficas.
Una
labor fundamental de todo administrador (gerente), es crear un ambiente en el
cual los empleados puedan lograr metas de grupo en el menor tiempo. Todos buscan
mantener un medio ambiente adecuado que permita una acción eficiente y
eficaz de grupo para obtener los resultados deseados y alcanzar las metas
establecidas. Una estrategia exitosa de recursos humanos complementa la
misión y los objetivos de una empresa.
Los
factores que influyen en las actividades de recursos humanos no son estáticos:
para maximizar el reclutamiento y la retención, así como para minimizar los
problemas de los empleados, los gerentes de pequeñas empresas deben vigilar
continuamente los factores ambientales internos y externos, y ajustar la
estrategia de recursos humanos de manera acorde. Para ello, es importante saber
en qué consiste el factor externo.
· Factor
Externo: afecta directamente o indirectamente a todas las
organizaciones, está constituido por condiciones o factores tecnológicos,
legales, económicos y de mercado, políticos, demográficos, socioculturales,
físicos y ecológicos. Está relacionado con la actividad empresarial como:
competidores, clientes, proveedores, gobierno y grupos de presión.
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