Reflexión

“Todo aquel que persevera alcanza, mientras más unión y cohesión exista entre los trabajadores de una empresa más grande será el sentimiento y positivismo de voluntad para luchar unidos con el fin de lograr los objetivos que se desean”.

4to Corte

Objetivo 10.5 TEMAS CONTEMPORÁNEOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

1- ) Como pueden los gerentes manejar el recorte personal: 

Los gerentes pueden manejar el recorte de personal mediante una comunicación abierta y honesta, de acuerdo con las leyes apropiadas respecto a la suspensión del pago y de los beneficios, del apoyo y consejo a los empleados sobrevivientes, con la re-asignación de roles según el talento y antecedentes de los individuos, atención en la estimulación de la moral, y tener un plan para los espacios vacíos en la oficina.

2- ) Forma en que los gerentes pueden manejar la diversidad de la fuerza laboral: 

Los gerentes deben manejar la diversidad de la fuerza de trabajo al poner atención en el reclutamiento de empleados diversos, y asegurándose de que no haya discriminación en el proceso de selección, luego asegurarse de que el proceso de transición de afuera hacia adentro sea sólido.  

3- ) Que es el acoso sexual y que deben hacer los gerentes al respecto:

El acoso sexual es cualquier acción o actividad de naturaleza sexual no deseada que afecta explícita o implícitamente el empleo de los individuos, su desempeño o el ambiente de trabajo. Los gerentes deben estar alertas de lo que constituye un ambiente de trabajo hostil u ofensivo. Educar a los empleados respecto al acoso sexual, y asegurarse de que no se tomen acciones de venganza en contra de cualquier persona que denuncie actos de acoso. Además, para los romances se podría contar con una política en el lugar de trabajo.

4- ) Como lidian las organizaciones con los problemas relacionas con el equilibrio Trabajo-Vida:

Actualmente, las organizaciones lidian con problemas para el equilibrio Trabajo-Vida al ofrecer beneficios en pro de la familia tales como el cuidado de infantes en sitio, horario flexible y telecomunicaciones los gerentes requieren comprender que la gente prefiere programas  que dividan el trabajo y la vida personal mientras que otros prefieren programas que integren su trabajo y su vida personal.

5- ) De qué manera  las organizaciones controlan los costos de RH:

Las organizaciones controlan los costos de RH mediante el manejo de los costos de los seguros médicos del empleado  a través  de iniciativas de la salud (promueven el comportamiento saludable y penalizan el comportamiento no saludable y controlar los planes de pensión de los empleados mediante su eliminación o limitaciones severas.

Glosario de términos relacionado a las actividades del 3er corte

ORIENTACIÓN: Básicamente atiende el desarrollo del individuo, en forma gradual y continua, durante un proceso de ayudar a desarrollar al máximo sus capacidades en la dirección mas beneficiosa para él y para la sociedad. 

CAPACITACIÓN: Proceso de preparación y perfeccionamiento técnico para mantener o mejorar un desempeño eficaz y eficiente en el cargo actual.

                                                       Actividad (Orientación)

" La capacitación es un flujo del cual nunca se puede tener suficiente. No existe punto de saturación en el saber." Tom Watson

3er Corte

OBJETIVOS:

10.3 Explicar los diferentes tipos de orientación y capacitación.
10.4 Describir las estrategias para retener a empleados competentes y de alto rendimiento ( Manejo de desempeño, compensación, desarrollo de carrera).

Evaluación escrita 03/ 02

    

                                         

Exposición-Actividad grupal sobre. 3 actividades de PRH ( Planeación, reclutamiento-identificación, selección).

Muy buena la dinámica sobre el objetivo 10.2 de la guía la cual trata de (identificación y selección de empleados competente), a pesar de los nervios, presión y otras cositas pudimos demostrar q las actividades si se pueden llevar a cabo con éxitos siempre y cuando por parte de nosotros como estudiantes demostremos interés y capacitación para lograr las metas a realiza

Glosario de Términos relacionada a la Gerencia de recursos humanos ( 2do Corte)

Selección: Acto de elegir a una persona candidata entre varias para un puesto de trabajo.

Reclutamiento: Es una actividad de la empresa que se ocupa de buscar a las personas adecuadas para un determinado puesto de trabajo.

Control: Acto de registrar la medición de los resultados de las actividades ejecutadas por personas y equipos en un tiempo y espacio determinados. Puede ser ejercido antes, durante o después de la ejecución de las actividades. 

Coordinación:  Proceso de analizar las diversas actividades y combinarlas en tal forma que cada una se efectúe en un momento determinado en relación con las otras, en procura de alcanzar los objetivos con el mayor grado de eficiencia y eficacia posible.

Imaginantes: El Efecto Mariposa

http://www.youtube.com/watch?v=iOQ67XV14OA

Glosario de Términos relacionada a la Gerencia de recursos humanos ( 1er Corte)

Actitud

Reacción evaluativa favorable o desfavorable hacia algo o alguien, que se manifiesta en nuestras creencias, sentimientos o conducta proyectada. 

Aptitud

Capacidad habilidad potencial para realizar alguna tarea o acción todavía no aprendida pero que si se puede llegar a aprender. Potencialmente que tiene una persona para actuar.

Ética

Es aquella que estudia qué es lo moral, cómo se justifica racionalmente un sistema moral, y cómo se ha de aplicar posteriormente a los distintos ámbitos de la vida personal y social. En la vida cotidiana constituye una reflexión sobre el hecho moral, busca las razones que justifican la utilización de un sistema moral u otro.

Indemnización 

Importe que está obligado a pagar contractualmente la Entidad Aseguradora en caso de producirse un siniestro. Es la contraprestación económica que corresponde al Asegurador a cambio del pago de la prima que corresponde al Asegurado. En los seguros sobre personas, la indemnización, corresponde al capital pactado en la póliza. En los seguros sobre cosas, es la reposición económica en el patrimonio del Asegurado del valor del objeto dañado o desaparecido en el siniestro, bien a través de la reposición del objeto o mediante la entrega de una cantidad en metálico equivalente al valor real de los bienes. En cualquiera de los casos la indemnización no puede superar el importe de los perjuicios sufridos, dentro de los límites pactados.

Gestión

 Es la capacidad de la institución para definir, alcanzar y evaluar sus propósitos, con el adecuado uso de los recursos disponibles.

Liderazgo

 Es el conjunto de capacidades que una persona tiene para influir en la mente de las personas, en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, aunque la realidad sea diferente, en el logro de metas y objetivos.